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雞西礦業(yè)公司平崗礦 打響安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn) 全力以赴書寫滿意答卷

千尺井下，采煤機滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，一塊塊烏金應聲而落，煤流滾滾向前……初冬時節(jié)，寒意漸濃，但在雞西礦業(yè)公司平崗礦，凝心聚力、熱火朝天的保安全、促生產(chǎn)場景卻令人振奮。

四季度以來，這個礦瞄準安全生產(chǎn)“靶心”，守牢安全生產(chǎn)底線，扎實開展“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏‘三違’”百日安全行動，突出重點抓好防范，嚴細現(xiàn)場強化管理，推動安全責任再緊一扣、現(xiàn)場管理再嚴一格、風險防控再加一碼，夯實安全生產(chǎn)根基，全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”，交出“滿意卷”。

“育”為先，深化宣教聚共識

思想是行動的先導，有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。

這個礦圍繞年底各項工作頭緒多、任務重、安全管理難度大的實際，狠抓職工安全思想教育培訓不松懈。面向全體職工開展《一絲一毫不能放松》警示教育片的學習以及安全培訓，通過“線上+線下”“理論+實操”“專職+兼職”“業(yè)余+專項”四個結(jié)合，強化職工安全教育培訓，全面提升職工安全生產(chǎn)保障能力，讓每一名職工都能深刻理解安全的重要性。

同時，這個礦常態(tài)化開展事故案例警示教育、“三違”人員“現(xiàn)身說法”“安全生產(chǎn)大家談”等活動，開展“每周一案例”“我身邊的教訓”等警示教育活動，通過現(xiàn)身說、深入講等形式，使每位職工都能從思想深處得到警醒，從安全事故中查找癥結(jié)、摸清規(guī)律，進一步強化安全意識。

在此基礎(chǔ)上，這個礦充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、網(wǎng)監(jiān)員、協(xié)管員等安全管理、監(jiān)督職能作用，通過開展“黨員身邊無事故”“安全故事征集”“安全親情演講比賽”等職工喜聞樂見的活動，將安全工作持續(xù)深入擴大到區(qū)隊、車間、崗位，把安全教育向區(qū)隊、班組、家庭延伸，營造“人人重視安全，事事關(guān)注安全，時時想著安全，處處確保安全”的良好氛圍。

“責”為上，嚴抓細管控風險

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。確保安全生產(chǎn)，既是政治紅線，也是全年安全工作圓滿收官的底線。

這個礦全面落實各級安全生產(chǎn)責任，重心下移、關(guān)口前移、超前防范、源頭化解，織密織牢“責任網(wǎng)”，扣緊安全生產(chǎn)“責任鏈”，通過落實責任促進安全履職到位。

這個礦把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點作為“主攻點”，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”安全管理責任，以問題為導向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點，結(jié)合礦井四季度重點工作安排，突出重點，開展頂板、機電運輸、“瓦斯防治、防滅火、監(jiān)測監(jiān)控”為重點的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，重點抓好特殊時段、特殊崗位、不放心地點、不放心人的隱患排查，深入查找職工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實到位的真正原因，從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風險和隱患。

“為打好百日攻堅戰(zhàn)，我們以強化現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)管為抓手，加大對各作業(yè)地點安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核力度，堅持獎罰分明。”平崗礦安監(jiān)科科長王陽介紹。以實干作答，用實績交卷，對工作打不開局面、履行職責不力、選擇性執(zhí)行落實的職工，堅決問責追責，從而推動礦井安全管理工作邁上新臺階。

這個礦還充分發(fā)揮智能風險管控系統(tǒng)監(jiān)管作用，運用好智聯(lián)安管交互平臺、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能分析云平臺，對風險狀態(tài)的精準監(jiān)測、智能預警，對隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管理，進一步提升風險辨識和管控能力，讓安全生產(chǎn)更有保障，讓安全管理更加高效。

“穩(wěn)”為主，全力以赴盯銜接

“在百日攻堅的日子里，全礦上下要集中精力、保持定力，以‘轉(zhuǎn)變思想’為總基調(diào)，認真貫徹落實龍煤集團和公司工作會議精神，大力推進安全生產(chǎn)標準化工作動態(tài)達標，確保安全平穩(wěn)、任務完成，順利實現(xiàn)豐收年。”這個礦礦長在安全會上反復強調(diào)。

這個礦認真梳理、盤點百日攻堅戰(zhàn)礦井總體工作推進開展情況，盯緊時間節(jié)點，倒排施工工期，優(yōu)化措施方案，緊盯原煤產(chǎn)量、掘進進尺、工作面回撤、設備安裝等重點工作，做好南翼35#層右一綜采工作面安裝、東二14#層右一綜采工作面回撤、輔助運輸對一臺皮帶滾筒及分繩輪支架進行整體更換等安全管理工作，制定“硬核”措施，集中優(yōu)勢攻堅。

這個礦發(fā)揮礦區(qū)智能化系統(tǒng)作用，堅持科技賦能，充分發(fā)揮基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進等先進技術(shù)裝備優(yōu)勢，扎實做好先進技術(shù)工藝及裝備應用，最大限度提高勞動工效；加強生產(chǎn)源頭管理，不斷優(yōu)化采、掘、機、運、通、提升、供電、排水等系統(tǒng)，不斷提升生產(chǎn)管理的科學化、標準化和精細化水平；充分發(fā)揮智能化裝車系統(tǒng)作用，提高運輸計劃兌現(xiàn)率，細化裝車作業(yè)流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快裝快運，大幅提高運輸效率，切實做到多出煤、出好煤、快運煤，切實做到穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，以實實在在的工作業(yè)績交上一份滿意答卷。