全國兩會勝利閉幕后,雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運輸部迅速響應,積極組織全體干部職工深入學習兩會精神,并將其轉化為保障運輸生產的強大動力,奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
全面深入學習,領會精神實質。全國兩會期間,該部黨委通過多種方式組織職工關注會議進程。各科室、各班組利用工作間隙,集中觀看兩會視頻,讓職工們及時了解政府工作報告、國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)動態(tài)。全國兩會結束后,該部黨委立即召開專題學習會議,領導班子成員帶頭解讀兩會精神,特別是與能源運輸、鐵路行業(yè)相關的政策內容,結合企業(yè)實際,分析發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時,各基層黨支部也紛紛開展主題黨日活動,組織黨員深入學習討論,撰寫心得體會,確保每位黨員深刻領會兩會精神內涵,并發(fā)揮先鋒模范作用,帶動身邊職工共同進步。
結合工作實際,保障運輸安全。他們堅持將兩會精神切實貫徹到日常運輸生產工作中。在安全生產方面,加大安全隱患排查力度。機務段加強機車維護與保養(yǎng),確保每一臺上線機車性能良好。工務段增加線路巡查頻次,對重點路段、關鍵部位進行細致檢查,及時修復磨損部件,保障鐵路線路安全穩(wěn)定。運輸指揮中心優(yōu)化運輸調度方案,根據煤炭生產和市場需求,合理安排列車運行計劃,提高運輸效率。為提高運輸服務質量,加強職工服務意識培訓,要求全體職工以客戶為中心,及時解決運輸過程中出現的問題,努力打造優(yōu)質的運輸服務品牌。
堅持創(chuàng)新驅動,推動轉型發(fā)展。全國兩會提出的創(chuàng)新發(fā)展理念為該部指明了方向。積極探索新技術、新設備在運輸生產中的應用,加快數字化建設步伐。積極開展技術創(chuàng)新項目研究,鼓勵職工提出合理化建議和創(chuàng)新方案,對有價值的創(chuàng)新成果給予獎勵,營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。在管理創(chuàng)新方面,優(yōu)化內部管理流程,明確各部門職責,減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高工作效率。建立健全績效考核機制,將職工的工作業(yè)績與薪酬、晉升掛鉤,充分調動職工的工作積極性和主動性。通過管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的雙輪驅動,推動企業(yè)實現轉型發(fā)展。